損益分岐点の考え方

損益分岐点の考え方は、難しく書いてある本はたくさん有ります。

これをわかりやすく書いた本は、非常に少ないです。ただしエクセルが使えれば、

非常に簡単に損益分岐点が計算できます。計算式はわからなくても答えは出ます。

●言葉の説明

　売り上げ　　工場に入ってくるお金です

　仕入れ　　　工場から外部に支払うお金、仕入れ金額です

　粗利益　　　売り上げ　−　仕入れ　＝　粗利益

　変動費　　　売り上げに連動して変わる経費です

　　　　　　労務費　　パートさん等の忙しいと増える　件費です

　　　　　　運賃　　　売り上げに応じて変動する経費の代表です

　　　　　　　　　　　　厳密にいいますと、電気代、重油代等も変動費ですが通常はいいでしょう

　固定費　　　売り上げに応じて変動することのない経費です

　　　　　経費　　事務費、社員の労務費とうとうが　入ります

　　　　　開発　　これも売り上げに応じて変動はしないはずです

　利　益　　　粗利益　−変動費　−　固定費　＝　利益

●エクセルの入力方法

まず上の表と　同じ表を　作ります

�@　好きな数字を　入れます　これは　後でいじる　数字です

�A　�Iの率と連動します　�@×�I＝�A　です

�B　�@-�A＝�B　

�C　�Kの率と連動します　�@×�K＝�C　です

�D　�Lの率と連動します　�@×�L＝�D　です

�E　固定費の数字を入れます　工場の固定費の数字を　そのまま入れます

�F　開発の経費　そのまま入れます

�G　�B−�C−�D−�E−�F＝�G　です

�H　１００％　です

�I　仕入れの％を入れます。仕入れ率を変化させて利益がどうなるかシュミレーションします

�J　�B÷�@＝�J　です

�K　人件費率を入れます。率を変化させて利益がどうなるかシュミレーションします

�L　運賃率を入れます。率を変化させて利益がどうなるかシュミレーションします

�M　�E÷�@＝�M　です

�N　�F÷�@＝�N　です

�O　�G÷�@＝�O　です

損益分岐点は、電卓の計算式では難しいのですが、エクセルで表を作成して　�@�I�K�Lの数字を

いろいろ動かしてみると様々なシュミレーションができます。

また、はやりのリストラを行うには�E�Fを動かす事も可能です。

私のお話が皆さんの工場管理を、耕し続けるヒントになれば幸いです。 ご意見はこちらから 工場長の仕事TOPへ ＪＡ８ＭＲＸのHP　TOPへ 河岸宏和への質問 ご質問はこちらに 「食品販売の衛生と危機管理がよ~くわかる本 」 「図解入門ビジネス 最新食品工場の衛生と危機管理がよ〜くわかる本」 『“食の安全”はどこまで信用できるのか 現場から見た品質管理の真実』　 『ビジュアル図解　食品工場の点検と監査 』 『ビジュアル図解　食品工場の品質管理』　 『ビジュアル図解　食品工場のしくみ』 　 河岸宏和（かわぎしひろかず）