=================================================JA8MRX===

■■   大将は決まって いますか

■■■                            2003年1月1日発行            

□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

あけまして おめでとうございます

今年の元旦は 関東では初日の出を見ることは できませんでしたが

みなさんの ところでは いかがでした

正月動いている工場をお持ちの方 正月は休みの方 いろいろいると

思いますが 今年もよろしく お願いします

=============================================================

★☆ ==================

大将は決まっていますか

=======================

正月は戦争映画 時代劇が何故か 多くなってきますが 工場運営も

戦争と同じような ものだと思います

みなさん 時代劇では 何がお勧めですか?

私は 最近レンタルビデオ屋さんに置いてある ハンドオブブラザーズを

10時間かけて 正月休みに見ています

 

みなさんの工場では 毎日の戦況報告が 適切に工場長のところに

あがってきていますか 歩留 生産状況 生産性 その他 工場の

中でつかまなきゃいけない数字は きちんと 工場長のところまで

あがってきていますか

 

また 工場長は社長 オーナーでは 有りませんから 上司に何かを

報告しなきゃ いけません そのとき あなたの 上司は はっきりしていますか

また 毎日 何を報告すれば いいか 明確になっていますか

昨年の食品業界は 雪印食品の事件からわかるように たった一つの部門の

ミスから 会社が 無くなってしまうのです 雪印は一年かからずに あっと

いう間に 無くなって しまいました

 

あなたの工場の運営もきちんと 行っていると自信をもって 話すことができますか

工場で行っていること 法律通り行っていること 多少まずいこと いろんな事を

行っていると思いますが その全てを 工場長のあなたは 把握していますか

マニュアルどおり 工場を運営していたら 出るはずのない利益を あなたの

上司に求められたとき きちんと それはできませんと 話せますか

全てに置いて まず 数字で 部下から 報告をもらう その報告に対して

あなたの 上司に 戦況報告をして 戦術を変更しながら 敵に対して

きちんと 勝負しながら 勝ち続ける 書くと簡単な事ですが

これを 毎日 毎月 繰り返しながら 戦争に勝ち続けるのは 非常に

大変な事です

 

工場長が 戦況を把握していない それは 部下の仕事です

工場長は 戦場にはいきません 私は本社との 中継ぎです

工場長は 最前線で仕事しません それは 部下の仕事です

工場長は 非常時の対応は よくわかりません それは 本社の仕事です

工場長は 物流配送んお事は わかりません それは 物流の仕事です

 

戦況を全て 正確につかまないと あなたの工場が 会社が 無くなる

きっかけになりますよ

 

戦争をするときの大将は 全てを把握して 勝ち続ける事を 求められているのです

その 大将がだれか あなたの工場は はっきりしていますか

 

私では ないと 思っている工場長は 正月休みに 縦書きの便せんを

買われて 二日に書き初めを お勧めします 「 私こと 一身上の。。。。。。」

 

 

ご意見は 

工場長の仕事TOPへ

JA8MRXのHP TOPへ

・当ページはリンクフリーです。トップページに関わらずご自由に リンク して下さって結構です。
・ご意見・ご感想・リクエスト等のメールは歓迎です。
まぐまぐでメールマガジン発行しています。ぜひ登録お願いします。